Sistēmiskā konsultēšana piecās kārtās – rokasgrāmata
€11.95
Nav noliktavā
Domāt un rīkoties sistēmiski nozīmē uz risināmo jautājumu skatīties plašāk, ņemot vērā kontekstu, mijiedarbību ar apkārtējo vidi un cilvēkiem, indivīda uzvedības, domāšanas un komunikācijas musturus, uzkrāto un paaudzēs mantoto pieredzi, skatījumu uz dzīvi un prasmi risināt problēmas.
Sistēmiskās konsultācijas laikā tiek apzināti un aktivizēti resursi, paplašināts redzējums, sniegti impulsi un noskaidrotas atšķirības starp esošo un vēlamo, lai būtu iespējams rast individuālu risinājumu savai specifiskajai situācijai un īstenot vēlamās pārmaiņas dzīvē.
Šajā praktiskajā rokasgrāmatā atradīsiet sistēmiskās konsultēšanas teoriju, detalizētu informāciju par konsultācijas norisi, piemērus no prakses, kā arī 28 sistēmiskajā konsultēšanā izmantoto metožu aprakstus.
Sistēmiskās konsultēšanas piecas kārtas jeb fāzes: attiecību veidošana, risināmā jautājuma precizēšana, iespēju iztirzāšana un risinājuma meklēšana, impulsu sniegšana, sarunas noslēgums.
Sistēmisko konsultēšanu savā darbā izmanto pedagogi, psihologi, sociālie darbinieki, psihoterapeiti, mediatori, supervizori, organizāciju un uzņēmumu visu līmeņu vadītāji, personāla vadītāji un attīstības speciālisti, personiskās izaugsmes treneri, konsultanti, mentori un daudzi citi.
Atsauksmes par grāmatu:
“Šī rokasgrāmata sniedz koncentrētu pārskatu par sistēmiskās konsultēšanas norisi. Tā būs arī labs “metožu koferītis”, ko ik pa laikam var atvērt visi praktiķi, kuru darbs ir saistīts ar sistēmām – sākot no atbalsta ģimenēm un pāriem līdz pat atbalstam skolu kolektīviem, dažādu organizāciju un komandu vadītājiem un līderiem. Autori pasaulē pierādītus efektīvus veidus, kā veicināt attīstību un pārmaiņas, pasnieguši vieglā humora mērcē – kā sistēmisko ēdienkarti piecās kārtās.” – Egita Pļaviņa, Dr.psych., sistēmiskās psihoterapijas speciāliste, Latvijas Sistēmisko un ģimenes psihoterapeitu biedrības priekšsēdētāja
“Pētnieki nākotnes prasmju saraksta augšgalā ierindo prasmi darboties komandā, kā arī pastāvīgu attīstību. Tieši tāpēc šī grāmata būs praktisks ceļvedis organizāciju, komandu vadītājiem un konsultantiem, kā veidot un vadīt cieņpilnu sarunu gan individuāli, gan komandās, izmantojot spēcīgus jautājumus, kas ievieš skaidrību, rosina uzņemties atbildību un rīkoties. Grāmatā soli pa solim aprakstītās metodes, trāpīgie jautājumi un autoru vadīto sarunu piemēri palīdz pārslēgties no ierastās stimuls-reakcija jeb problēma-padoms pieejas uz vairāku soļu pieeju un saprast, ka katrs solis ir nozīmīgs, lai sasniegtu labāko rezultātu. Jo vairāk rīku, no kuriem izvēlēties katram gadījumam piemērotāko, būs vadītāja un konsultanta “instrumentu kastē”, jo labāki būs organizācijas darbinieku un individuālo klientu rezultāti!” – Anda Kalniņa-Stūrīte un Gitāna Dāvidsone, organizāciju konsultantes, Team Stream metodes autores
“Ļoti skaidra, strukturēta, viegli uztverama informācija, kas izklāstīta vienkārši un praktiski. Brīnišķīgi noderēs cilvēkiem, kuri darbojas attīstības jomā ar vadītājiem un speciālistiem, – personiskās izaugsmes treneriem, supervizoriem, personāla attīstības speciālistiem un personāla direktoriem. Arī pašiem vadītājiem, kas rūpējas par savu darbinieku izaugsmi, grāmata būs ļoti noderīga un palīdzēs stiprināt savas līderības iemaņas. Īpaša vērtība ir konkrētie jautājumi (zelta vērti!) un arī apkopotās metodes, ko var izmantot, gan strādājot individuāli, gan attīstot un stiprinot komandas.” – Olga Dzene, TRIVIUMS līderības attīstības eksperte, konsultante
“Esmu cilvēks, kam patīk praktiskas un pārbaudītas lietas. Šajā rokasgrāmatā aprakstītās metodes ļoti ērti var lietot ikdienas darbā. Grāmata iedod praktiskus rīkus, kā strādāt dažādās situācijās, lai klients/darbinieks var sasniegt labāko rezultātu. Man patīk, ka metodes aprakstītas soli pa solim un papildinātas ar praktiskiem piemēriem no dzīves. Steidzīgie rokasgrāmatas beigās atradīs lielisku metožu apkopojumu koncentrētā veidā. Šī rokasgrāmata nav tikai rokasgrāmata, tā spēj iedrošināt risināt un atrisināt sarežģītas situācijas, un, galvenais, tā ir noderīga gan uzņēmējdarbībā, gan arī personiskajā dzīvē. Priecājos, ka tā nonāca manās rokās. Paldies autoriem par jēgpilnu un noderīgu grāmatu. Es noteikti to izmantošu savā ikdienas darbā arī turpmāk.” – Jūlija Sokolova, Personāla nodaļas vadītāja AS “Virši – A”
